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徐汇区五大工具培训免费咨询「企航供」

  

徐汇区五大工具培训免费咨询「企航供」

  上海企航科技咨询有限公司是专业从事“ISO9001六西格玛IATF16949实验室CNAS认可”的企业,公司秉承“诚信经营,用心服务”的理念,为您提供优质的产品和服务。欢迎来电咨询!企航供,企航顾问 拥有一批高素质的、有着多年日资跨国企业和欧美企业管理经验的专家顾问师团队,超过75%的顾问师拥有硕士以上学历。我们致力于将国外先进的管理理念和方法带到中国,帮助中国企业实施先进管理方式,达到提高质量、降低成本、缩短交货期、提高员工士气和作业安全的目的。 五大工具培训上海企航科技顾问(咨询)有限公司(中文简称:企航顾问,英文简称:SQT)是从事卓越绩效、精益生产、六西格玛、管理体系的咨询和培训的管理顾问机构,是面向广大企事业单位传递无文化障碍的先进管理理念与技术、提供国际化与本土化完美结合的管理咨询和培训的专业服务机构。 企航顾问 拥有一批高素质的、有着多年日资跨国企业和欧美企业管理经验的专家顾问师团队,超过75%的顾问师拥有硕士以上学历。我们致力于将国外先进的管理理念和方法带到中国,帮助中国企业实施先进管理方式,达到提高质量、降低成本、缩短交货期、提高员工士气和作业安全的目的。 五大工具培训汽车行业的市场营销、产品设计开发、现场作业控制相互脱节 市场营销是任何企业运作的核心,其它的业务运作单位应该是全力的来配合和支持市场活动。这就要求我们在策划体系时,需要考虑如何把这些活动能整合在一起。五大核心工具本身就是这样一个整合的方法论,但是由于部门的分割、人员观念的差异以及对流程运作缺乏深刻的理解,造成市场、研发和制造的脱节,在五大核心工具的策划和运作中,整体性和系统性应该是我们关注的一个焦点。 徐汇区五大工具培训免费咨询, 课程目的】 l 本课程以APQP的实施为主线,结合具体产品,详细讲解新产品导入过程中所需的知识和技能,并通过练习使学员能灵活运用FMEA、DVP&R、SPC、MSA、控制计划、防错法等工具,从而实现制造过程的稳定,避免后期的更改; l 帮助学员理解各个核心工具的目的、原理、过程和方法,突破实施过程中的难点; l 掌握APQP等核心工具的理念和思路,能有效开展项目管理,使学员具备担任新产品开发项目组长的能力; l 具备应用APQP等方法对现有产品和过程实施过程能力的评估,周一荷兰乙级联赛分析:阿贾克斯青年VS阿尔克马。以实现产品和过程的持续改进。 徐汇区五大工具培训免费咨询, 完全照搬APQP手册内容进行实施,没有考虑行业特性和产品特性 APQP是站在主机厂的立场来阐述,其内容更多是关注主机厂的特点和需求。比如:在APQP的第一阶段中有关市场调研的内容,基本上都是主机厂的需求,对很多零件厂商来说,这些内容未必适合,故在实施APQP过程,需要因地制宜地对这些内容进行调整,如果只是一味的依照APQP手册的内容来实施的话,这就很难避免“两张皮”现象。这就要求企业对APQP的内涵和意图要非常了解,才能结合自身的特点和需求来实施APQP。 【五大核心工具实施问题分析】 五大核心工具是指在新产品/项目的设计开发过程中,客户和供应商以先期产品质量策划与控制计划(APQP)为主线,辅以潜在失效模式和效应分析(FMEA)、统计过程控制(SPC)、测量系统分析(MSA)的使用,最终获得客户对新产品/项目的认可(PPAP),确保客户和供应商在量产过程中实现对产品缺点的预防、减少生产中的变异、缩短生产周期等。 自AIAG于1990年发布第一个核心工具MSA以来,五大核心工具已历经多次改版修订,新的改版成果FMEA第五版(AIAG&VDA FMEA)已于2019年3月发布了白皮书,正式版本即将发布。

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